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2018年2019年亚洲杯体育投注平台工作计划
信息索引号 04618780/2018-04252 生成日期 2018-01-12 公开日期 2018-01-12
文件编号 发布机构 2019年亚洲杯体育投注平台办事处 公开时限 长期公开
公开方式 主动公开 公开范围 面向社会 公开形式 网站
有效期 长期 主题(一级) 国民经济管理、国有资产监管 主题(二级) 国民经济发展规划、计划
公开程序 部门编制,经办公室审核后公开 体裁 其他 关键词 规划,统计,指标
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内容概述

我们要切实加强调查研究,及早考虑明年工作的基本思路和目标任务,确保2018年工作开好局、起好步。 一、保增长促转型,提高经济运行质态 一是提质升级现代商贸业。

  2019年亚洲杯体育投注平台无论从地域面积还是经济总量看都是“小”街道,但我们始终秉持“小街道要有大发展、小社区要有大稳定、小板块要有大作为”的理念,一着不让强党建,一心一意谋发展,在调优结构、维护稳定、保障民生和夯实基础等方面逐年迈进、稳步发展,为建设“强富美高”新梁溪作出应有的贡献。

  当前街道正处在经济转型的复杂时期,诸多矛盾与问题已然无可避免,我们准备以何种姿态,何种力量去调控和解决方方面面的问题是我们当前面临的紧迫任务。我们要切实加强调查研究,及早考虑明年工作的基本思路和目标任务,确保2018年工作开好局、起好步。

  一、保增长促转型,提高经济运行质态  

    一是提质升级现代商贸业。以老城更新改造和地铁开通为契机,招租搞活吉麦隆综合体,升级小商品市场创业街、上马墩路商贸街、靖海农贸市场等传统零售商业,以优化商业网点功能布局、提升服务质量、消费环境、规模效益、管理水平的提质升级为要点,积极建设华润、红豆、光华时代等大中型商业综合体,推动打造地铁经济,告别传统底商业态,催生规模效应,实现商贸流通产业品牌化、连锁化、智能化、信息化的飞跃。  

    二是做强做特园区载体。着力将产业培育、扩大增量与资源存量盘活重组有机结合起来,充分利用存量楼宇、办公用房,打造以重点产业为依托的科技创新创业载体,大力开展定向精准招商,扩大集聚效应,做优做强楼宇经济。大力推进以传感产业园、人力资源产业园、健康医疗产业园“三园”为主体的现代服务业园区的整合提升工程,强化科技创新驱动,完成对科技应用、人力资源、健康医疗等现代服务行业的初步整合,打造城区经济新引擎。  

    三是推进大众创新创业。深入实施众创空间建设、创业主体培育、创业企业孵育、投融资平台搭建、创业服务提升、创业文化营造等“创业梁溪”行动,充分释放全社会创新创业门槛,增强激励创业制度供给。深入推进实施“太湖人才计划”“梁溪英才”计划,完善人才流动、培养、使用、激励机制。树立崇尚创新创业的价值导向,增强大众创新创业意识。  

    四是优化企业发展环境。优化各项政府服务,落实各项政策落实。一要构建好高效代办服务平台。街道继续贯彻实行工商税务 “一条龙、一站式” 代办服务,为上马墩这颗老树快发、多发、发好经济新枝芽“松土、浇水、施肥”。二要构建好重点企业挂钩联系机制。完善“企业服务联系卡”制度,调动发挥好楼宇“一楼一团队”良好的服务机制,确保时刻把准地区发展脉象。三要构建好载体信息管理平台。全面健全载体企业税收库、统计库、招商库和工商企业库,形成全面关联的企业“四库”联动跟踪管理服务机制。四要构建好政策服务平台。用足用好财政奖补、租金减免、降税减费、人才奖励等政策,创新服务方式,提高企业运行质量和发展水平,努力营造适宜企业创新创业发展的人文环境和生态环境。

  五是规范资产运作,夯实经济基础。切实加强对街道、社区资产运行现状的分析和管理,做好自有资产的提质增效和安全工作,力争街道实现年可使用财力稳步增长。

  二、惠民生聚民心,不断提高居民的满意度

  一是完善老新村业主自治长效管理机制。明确业主自治委员会长效管理职责,发挥“六位一体”的主体管理模式,理顺业委会、居委会、保洁公司、城管、综治(派出所)、交通警务室之间的关系,各负其责,密切配合。发挥聘请专业物业公司的作用,加大对老新村的管理力度。结合市区相关明查、暗访及日常检查等情况,每月对南片北片社区进行考核,督促落实整改。

  二是强化文明创建品牌,以塔影文化艺术社为载体,构建群众文化大舞台。发挥党群服务中心、市民文化广场、体育休闲广场、社区图书馆作用,打造融娱乐、管理和服务于一体的多功能全民教育综合服务平台。孕育草根团队、汇集群文力量,以特色工作室、居民自组织为依托,实行政府引导、企业管理、社区参与的开放运作模式,开展“万人读书”、“万人学法”和留贝书屋、激情周末、邻里圆梦、家庭才艺、特色团队、民间艺术交流等群众性文体活动,提高居民素养。

  

      三是落实“6821”工程,对春晖、靖海社区用房进行改扩建、简新社区新址开工建设,启动日间照料中心布局调整等工程,优化社区各类公共服务功能配置,提升社区服务品质。实施“政社互动”、“三社联动”,继续探索实践社区居民政事监督机制,推进社区治理创新。同时,在社区工作人员按“网格化”“扁平化”责任片区每月入户走访不少于20户,开展“六必访”活动,把分片包干落到实处,切实改变社区“机关化”倾向。

  三、建网格整平台,不断提高社会治理能力

  一是加强社区治理体系建设,坚持党建引领、坚持以民为本、坚持重心下移、坚持共治共享、坚持打造特色五大工作导向,紧扣加强区域化党建、强化精细化管理、推进均等化服务、推行民主化自治、构建信息化平台五项工作重点,以党的十九大精神统一思想和行动,进一步提高社会治理体系和治理能力的现代化水平。推动社会治理重心向基层下移,发挥社会组织作用,实现政府治理和社会调节、居民自治良性互动。理顺和规范街道机构职能设置,突出“政社联动、条块联动、管治联动、人技联动”,推动“重心下沉、职能下沉、力量下沉、资源下沉”,确保基层“有责有权、权责相符、有人做事、有钱办事”,解决网格化管理“最后一公里”问题。

  二是统筹三张清单,落实网格化责任。从融合党建网格、城市管理网格、社区服务网格、基层综治网格抓起,建立统一的管理网格,加强人防物防技防,进一步夯实街道管理平台,整添发挥社区高清探头、巡更系统,主动发现和解决问题,逐步向其他管理服务领域拓展,提升基层社会治理能力,做到管理进网格,服务进社区,平安进万家

  三是构建全要素网格化管理体系,形成“党委领导、政府负责、条线主管、街道主战、社区助推、社会协同”的工作格局,引领各类组织和广大群众共商、共建、共治、共享,形成政府治理和基层自治有效衔接、良性互动的局面。

  四、固根本增亮点,着力加强党的各项建设

  一是掀起学习宣传贯彻十九大精神的热潮,切实加强街道党建工作。一要加强学习型领导班子建设。在发展现代服务业、创新社会治理、基层党建等方面加强研究和探索,进一步力提高决策水平和领导能力。二要加强基层服务型党组织建设。以“两学一做”教育活动为契机,进一步规范党员教育管理和组织制度,拓展区域党群一体化工作体系和机制,进一步深化“双向三联”工作法,以基层党建的活力迸发提升党员干部和基层组织的凝聚力、战斗力。三要扩大党建工作内涵,丰富“街道党群服务中心”,充实暖心工程、心连心直通车、两代表一委员联络站、钟书记工作室、劳动美之家、一家亲党群中心等六大平台的活动内容,加强党员与社区、与群众的沟通与联系;四要全面提升服务质量和水平。健全服务基层工作机制,积极开展“了解社情民意、破解工作难题、化解社会矛盾”,进一步夯实组织基础和群众基础。

  二要加强党员廉洁自律建设。一是加强街道党工委及下属党组织班子廉政作风,始终严格执行中央“八项规定”和省市区“十项规定”,落实“两个责任”,强化领导班子成员“一岗双责”的廉政建设责任制;二是抓好以党员和中层干部为重点的党风廉政教育,建立健全权力内控机制,严格实行政府采购、项目招投标、跟踪审计等财经制度,实行多人会签,多方制衡的监督机制;三是发挥社区监委会的作用,发动居民群众在社区的政治参与和工作参与,提高决策的科学化水平。

  三要提升街道社区干部的素质和能力。健全领导干部深入基层、联系基层、联系群众长效机制,深化开展“领导下基层蹲点制”和“双述双评”等活动,从最基础、最普通的管理入手,抓好党工委班子、党员队伍、干部职工队伍、青年社工队伍四支队伍的建设,培养长期做群众工作的经常性、细致性和深入性,发挥群团组织在队伍建设中的作用,使街道上下始终保持“工作团结协作,思想争先进位”的生动局面。

  2018年,是贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是全面落实“十三五”规划的关键之年。我们要在2019亚洲杯冠军投注委的正确领导下,保持敢立竞争潮头的信心和勇气,躬行实践破除障碍的能力和办法,积极投入到改革创新的实践中,为加快建设“强富美高”新梁溪和“宜居宜业上马墩”作出应有的贡献。

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