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上马墩街道2019年工作打算
信息索引号 04618780/2018-00872 生成日期 2018-11-08 公开日期 2018-11-08
文件编号 发布机构 上马墩街道办事处 公开时限 长期公开
公开方式 主动公开 公开范围 面向社会 公开形式 网站
有效期 长期 主题(一级) 综合政务 主题(二级) 其他
公开程序 部门编制,经办公室审核后公开 体裁 其他 关键词 规划,统计,指标
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内容概述

街道要在区委、区政府的领导下,认真贯彻落实十九大文件精神,紧紧围绕加快建设“强富美高”新梁溪的奋斗目标,围绕“宜居宜业上马墩”,始终秉持“小街道要有大发展、小社区要有大稳定、小板块要有大作为”的理念,进一步坚定发展信心,深化改革创新。一着不让强党建,一心一意谋发展,全力促进经济社会持续健康发展。 (一)保增长促转型,提高经济运行质态 一是提质升级现代商贸业。

街道要在区委、区政府的领导下,认真贯彻落实十九大文件精神,紧紧围绕加快建设“强富美高”新梁溪的奋斗目标,围绕“宜居宜业上马墩”,始终秉持“小街道要有大发展、小社区要有大稳定、小板块要有大作为”的理念,进一步坚定发展信心,深化改革创新。一着不让强党建,一心一意谋发展,全力促进经济社会持续健康发展。

(一)保增长促转型,提高经济运行质态

一是提质升级现代商贸业。以老城更新改造和地铁开通为契机,以优化商业网点功能布局、提升服务质量、消费环境、规模效益、管理水平的提质升级为要点,积极建设华润、红豆、光华时代等大中型商业综合体,推动打造地铁经济,告别传统底商业态,催生规模效应,实现商贸流通产业品牌化、连锁化、智能化、信息化的飞跃。

二是做强做特园区载体。着力将产业培育、扩大增量与资源存量盘活重组有机结合起来,充分利用存量楼宇、办公用房,打造以重点产业为依托的科技创新创业载体,大力开展定向精准招商,扩大集聚效应,做优做强楼宇经济。大力推进以传感产业园、人力资源产业园、健康医疗产业园“三园”为主体的现代服务业园区的整合提升工程,强化科技创新驱动,完成对科技应用、人力资源、健康医疗等现代服务行业的初步整合,打造城区经济新引擎。

三是推进大众创新创业。深入实施众创空间建设、创业主体培育、创业企业孵育、投融资平台搭建、创业服务提升、创业文化营造等“创业梁溪”行动,充分释放全社会创新创业门槛,增强激励创业制度供给。深入推进实施“太湖人才计划”“梁溪英才”计划,完善人才流动、培养、使用、激励机制。树立崇尚创新创业的价值导向,增强大众创新创业意识。

四是优化企业发展环境。优化各项政府服务,落实各项政策落实。一要构建好高效代办服务平台。街道继续贯彻实行工商税务 “一条龙、一站式” 代办服务,为上马墩这颗老树快发、多发、发好经济新枝芽“松土、浇水、施肥”。二要构建好重点企业挂钩联系机制。完善“企业服务联系卡”制度,调动发挥好楼宇“一楼一团队”良好的服务机制,确保时刻把准地区发展脉象。三要构建好载体信息管理平台。全面健全载体企业税收库、统计库、招商库和工商企业库,形成全面关联的企业“四库”联动跟踪管理服务机制。四要构建好政策服务平台。用足用好财政奖补、租金减免、降税减费、人才奖励等政策,创新服务方式,提高企业运行质量和发展水平,努力营造适宜企业创新创业发展的人文环境和生态环境。

五是规范资产运作,夯实经济基础。切实加强对街道、社区资产运行现状的分析和管理,做好自有资产的提质增效和安全工作,力争街道实现年可使用财力稳步增长。

(二)惠民生聚民心,不断提高居民的幸福感

一是完善老新村业主自治长效管理机制。加强党建引领,明确业主自治委员会长效管理职责,发挥“六位一体”的主体管理模式,理顺业委会、居委会、保洁公司、城管、综治(派出所)、交通警务室之间的关系,各负其责,密切配合。发挥聘请专业物业公司的作用,加大对老新村的管理力度。结合市区相关明查、暗访及日常检查等情况,每月对南片北片社区进行考核,督促落实整改。

三分建,七分管。如何打造管理好这一全新的靖海休闲广场,是考量基层政府管理水平的实际问题。街道着重做好几方面工作。一是设置管理岗亭,派驻人员进行值班管理,确保环境卫生、交通秩序不走样;二是增设技防设施,在主要出入口和重点部位加装摄像探头,确保公共场地人员和设施的安全;三是加强宣传教育。围绕家园主题,打造红色阵地,如先锋岗、书香亭、网格站等。把卫生、健康、文明、勤廉等亮出内容,挂在墙上,外化于形内化于心;四是形成文明公约。引导居民群众养成良好的行为习惯,要重点杜绝流动摊担、乱扔垃圾、乱停车辆、破坏公物、遛狗排便等问题,共同维护优美环境;五是常抓执法保障,对改造后流动摊担回潮,以及破墙开店往小区里弄延伸等违法苗头,要露头就打;对改造后在邓周桥及其周边,以及塔影一支路形成的新的马露摊担集群,要执法取缔。

二是强化进取意识,打好生态环境攻坚战。一是攻坚克难,完成少年宫北侧项目、振奋路改扩建工程项目的灭点工作。二是开展塔影河整治工作,落实长效管理措施。三是开展环保263专项整治,做好辖区餐饮油烟达标排放示范街统计申报,做好河道长效管理和日常巡查工作。四是创新工作方法,提升城市形象。形成“人防、物防、技防”三结合,从源头抓好建筑垃圾偷倒的防控工作。

三是强化文体教育。以塔影文化艺术社为载体,构建群众文化大舞台。发挥党群服务中心、市民文化广场、体育休闲广场、社区图书馆作用,打造融娱乐、管理和服务于一体的多功能全民教育综合服务平台。孕育草根团队、汇集群文力量,以特色工作室、居民自组织为依托,实行政府引导、企业管理、社区参与的开放运作模式,开展“万人读书”、“万人学法”和留贝书屋、激情周末、邻里圆梦、家庭才艺、特色团队、民间艺术交流等群众性文体活动,提高居民素养。

四是实施“政社互动”、“三社联动”,落实“6811”计划,加快推进社区治理现代化。推进简新等社区服务用房的升级改造,打造出梁溪区软件与硬件一流的社区。与上海海阳集团合作,推进街道日间照料中心工程,成立社工居家养老服务联盟,在辖区餐饮商家设立助餐联盟点,作为街道级助餐点的补充,为老年人提供多样化的助餐服务和多种选择。街道因地制宜开设楼道“老伙伴客厅”,探索居家养老新模式,形成居家养老、社区养老和机构养老三位一体的养老体系。

(三)建网格整平台,不断提高法治建设的满意率

一是加强社区治理体系建设,坚持党建引领、坚持以民为本、坚持重心下移、坚持共治共享、坚持打造特色五大工作导向,紧扣加强区域化党建、强化精细化管理、推进均等化服务、推行民主化自治、构建信息化平台五项工作重点,以党的十九大精神统一思想和行动,进一步提高社会治理体系和治理能力的现代化水平。

二是统筹三张清单,落实网格化责任。从融合党建网格、城市管理网格、社区服务网格、基层综治网格抓起,发挥全要素网格化管理作用,街道分成 40 个居民小区网格、10 个街面道路网格、18 个驻区单位网格共计 68 个四级网格基础单元格,定人定岗定责。加强人防物防技防,进一步夯实街道管理平台,整添发挥社区高清探头、巡更系统,主动发现和解决问题,逐步向其他管理服务领域拓展,提升基层社会治理能力,做到管理进网格,服务进社区,平安进万家。

三是构建全要素网格化管理体系,形成“党委领导、政府负责、条线主管、街道主战、社区助推、社会协同”的工作格局,引领各类组织和广大群众共商、共建、共治、共享,形成政府治理和基层自治有效衔接、良性互动的局面。

(四)夯实政治基础,提升党组织的凝聚力。

一是以党建为引领凝聚党员队伍力量。重点围绕基层党建“三项工程”,进一步规范党员教育管理和组织制度,结合“四项排查”工作,进一步深化“双向三联”工作法,以基层党建的活力迸发提升党员干部和基层组织的凝聚力、战斗力。二是以社会治理创新凝聚群众骨干力量。号召广大党员干部,带领带动、引导发动群众骨干,一起解放思想、大胆尝试、奋力实践,通过共同参与社区事务,共同担负发展任务,共同来解决矛盾与困难,共同推进社会治理创新。三是以民生发展创优凝聚区域广泛力量。把提升公共服务水平,作为满足群众需求、得到群众拥护的根本出路。关注普遍性的民生问题,统筹整合人大、政协、社会组织等各类资源,团结凝聚最广泛力量,进一步夯实组织基础和群众基础。

在梁溪区委区政府的正确领导下,街道干群将保持敢立竞争潮头的信心和勇气,躬行实践破除障碍的能力和办法,为加快实现“梁溪品质城”作出应有的贡献。

 

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