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2017年梁溪人社工作总结
信息索引号 04618780/2018-01246 生成日期 2018-01-11 公开日期 2018-01-11
文件编号 发布机构 2019亚洲杯冠军投注人力资源和社会保障局 公开时限 长期公开
公开方式 主动公开 公开范围 面向社会 公开形式 网站
有效期 长期 主题(一级) 劳动就业 公开程序 部门编制,经办公室审核后公开
体裁 其他 关键词 就业,失业,总结
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内容概述

2019亚洲杯冠军投注人社局2017年度工作总结

  今年以来,我局以建设强富美高新梁溪为总目标,认真贯彻落实党的十八大、十九大会议和习总书记重要讲话精神,结合人社工作实际,围绕“富民、利民、安民、惠民”,全方位、大力度推进就业创业、人才人事、社会保障、维权维稳等重点工作,年度各项重点目标任务全面完成,全区人力资源和社会保障事业实现新跨越。

  (一)聚焦富民,就业社保质量稳步提升

  深入实施就业质量提升工程、创业引领工程和全民参保登记计划,认真落实社保新举措,全力推进创业富民、就业富民和社保富民。一是搭建平台、释放创业潜能。积极搭建创业集聚平台,新建蓉运壹号产业园、协信众创空间两个市级创业孵化基地。大力开展优惠政策宣传解读,扩大政策受惠面,全年发放一次性开业补贴13.92万元、租金补贴95.13万元,创业担保贷款538万元。搭建培训平台,创办“梁溪创业大讲堂”,特邀知名企业家、专家学者分享创业历程和经验,全年成功举办7期,吸引1000多人参与。搭建服务平台,建立区、街道、社区三级创业指导服务平台和网上创业服务平台,提供开业指导、项目推介、创业培训等一站式创业服务,形成“线上与线下结合、虚拟与实体结合”的立体创业服务结构,同时充分依托平台,对现有创业者进行梳理分类,提供创业指导、项目评估、政策咨询等个性化服务,全年开展“创业服务进基地、进园区”活动37场。二是精准施策、提高就业质量。紧扣失业人员、高校毕业生、就业困难人员等重点就业群体,通过提供信息搜集、技能培训、岗位对接三类精准化服务,持续提升就业质量。推进实名制调查登记常态化发展,建立动态信息数据库,筛选优质培训项目,开展针对性的技能培训和职业指导,帮助提升大学生和失业人员的就业能力,全年组织各类技能培训62场次,完成就业培训12472人;举办职业指导公开课6期,惠及劳动者327名。打造更有效率的常态化招聘平台,在认真举办“春风行动”等普惠招聘活动的基础上,结合梁溪小企业众多的实际,全面铺开“就业在梁溪”系列活动,创新举办“周周职场”、“固定日招聘”等个性化招聘,全年共开展各类招聘洽谈会70余场次,提供就业岗位2万多个,达成就业意向8000多人。及时落实就业优惠政策,扩大政策优惠范围,全年发放公益性岗位补贴和社保补贴1.18亿元,发放稳岗补贴4785万元。三是狠抓落实,提升社保水平。稳妥推进机关事业单位养老保险制度改革,圆满完成全区机关事业单位参保登记、人员核定、系统上线等工作。大力实施全民参保计划,结合梁溪实际,通过业务培训求实、宣传通知求全、信息采集求真、政策宣讲求效的“四求工作法”,切实加强全民参保登记长效管理,全民参保登记率达99.3%。以小微企业、新开办企业、服务型企业为重点,联合区经信局、商务局、市场监管局等部门,建立联席会议制度,及时沟通信息、整合力量、落实举措,持续加大社保扩面工作力度,将更多人纳入社保范围,享受社保带来的福利。充分运用失业人员实名制登记调查数据库,依托基层人社所和社工队伍,强化失业人员政策宣传解读服务,引导失业人员转变观念,接续社保关系。截至目前,全区社会保险净增缴费5175人,完成率258.8%。

  (二)着眼利民,人才人事建设成效显著

  大力实施人才创新工程和技能人才振兴工程,深入推进机关事业单位人事管理改革,通过壮大人才队伍、优化资源配置,为经济发展奠定坚实的人才支撑和保障。一是完善政策、加快人才队伍步伐。持续完善以产业发展为核心的人才政策,圆满完成《2019亚洲杯冠军投注人才发展“十三五”规划》的编制和《2019亚洲杯冠军投注英才计划》有关意见、细则、奖励措施的修改工作。创建更为有效的人才工作网络,建立区、街道、园区人才工作QQ群和区优质企业人事QQ群,畅通人才培养、推荐和交流渠道。深化政校合作,与江南大学在大学生创新创业精神培养、信息共享、素质提升、政策环境等方面开展战略性合作,实现优势互补,资源共享。认真组织开展人才项目的摸排、选拔和推介,全年推荐申报省级人才项目?个,市级人才项目?个。切实加强对人力资源机构、职称评定、机关工勤培训等的服务管理,全年完成人力资源机构的年报年检48家、职称初定预审311人次、高级工申报晋升技师审核17人、大学生见习实训工作上岗291人。二是优化配置、激发人事管理活力。切实做好机关事业单位在编不在岗人员、借用人员和编外用工的清理规范工作,及时建立编外用工实名库,进行动态管理,基本完成编外用工清理任务,编外用工人数从8113人下降到4563人,缩减了43.8%。健全公务员信息数据库,突出抓好公务员平时考核,出台《无锡市2019亚洲杯冠军投注公务员平时考核实施细则(试行)》。对新核定的事业机构岗位管理进行重新设置,指导各事业单位制定岗位设置管理方案和岗位说明书。全面完成全区265家事业单位7424名人员的登记工作,加强对事业单位岗位设置方案和岗位聘用的动态管理,指导区属事业单位做好岗位聘用工作,全年审核岗位晋升436人次,解除聘用合同40人。规范招录程序,严把人员入口关,指导卫生系统招录普通专技人才60名、高端紧缺人才33名,指导教育系统公开招录教师136名。按照上级要求,圆满完成全区33名公务员(含参公)招录工作。三是深化改革、规范工资日常管理。建立全区人员工资信息库,设立快速查询功能,明确专人负责信息库的实时维护与完善,确保信息数据准确可靠。完善工资福利管理模式,建立由部门(单位)进行本单位工资变动申报、人社局负责审核、审批与监管的新制度,及时组织全区43个部门开展集中培训,并指导其做好级别工资正常晋级和晋档工作。规范落实职务职级并行制度,全年完成138名工作人员职务职级晋升后的工资兑现工作。圆满完成区法院、检察院绩效奖金核定,860名机关退休干部养老金增发,23029名人员的住房公积金、提租补贴和新职工住房补贴缴存基数和缴存比例调整的审批审核工作。

  (三)突出安民,维权维稳效能持续增强

  充分履行监察、仲裁职能,妥善处理各类信访纠纷,大力构建和谐的劳动关系,全力为人民群众营造更为安全、稳定的社会环境。一是抓专项行动,提执法效能。根据季节特点,结合辖区劳动用工实际,进一步加大清理整顿人力资源市场秩序、规范快递行业劳动用工、解决拖欠农民工工资、用工单位遵守劳动用工和社保情况、规范劳务派遣和服务外包行为等专项检查工作力度,切实增强执法效能,营造良好环境。今年以来,大队共通过开展专项检查行动清查“黑中介”13家,销毁非法招聘信息350余条,拆除违法广告30余块;下发快递行业限期改正指令书5份;联合住建局处置群体性和突发性建筑工地纠纷28起,为农民工追回工资待遇240余万元;督促用人单位为12名劳动者补缴社保16.3万元;纠正部分单位收取押金、超时加班和不规范履行职工带薪年休假及集体合同问题10项。全面推行劳动保障书面审查网络申报和审核,通过设立QQ群、咨询电话和发放网络申报操作手册等方式强化业务指导、简化审核流程,书审效率显著提升,全年书面审查用人单位4268家,同比上涨54%二是抓基层调解,提办案水平。通过制定下发工作方案、召开工作会议、对重点街道走访调研、组织赴外区考察学习等措施,大力推进基层劳动人事争议调解组织规范化建设,16个街道调解中心基础设施建设全部完成。根据案件受理实际情况,进一步明确三个仲裁庭的具体分工,形成了一庭一模式的工作特色,一庭为绿色通道庭,二庭处理工伤和确认劳动关系案件,三庭处理疑难案件,持续提升案件处理效能,全年仲裁院立案受理512件,调解成功285件、调解后撤诉案件95件、终结审理45件、裁决案件87件,结案率达100%。持续加强周交流、月观摩、季小结的工作制度,不断提升仲裁员的业务能力素质,我局的疑难案件讨论分析制度在全市进行了推广,受到了市领导的好评。充分运用监察、仲裁联合接待室平台,为劳动者提供更全面的维权服务,全年接待来访群众1500多名,免费提供法律援助服务600多人次。三是抓信访调解,促和谐稳定。切实加强信访管理,完善信访制度,严格落实专人负责、专人登记、及时反馈等制度,确保件件有着落,事事有回音。今年以来,全局共接收各类信访工单225件,按时办结率达100%。建立信访排查制度,对一些可能引发信访案件的历史遗留问题和矛盾点提前进行排查和梳理,对事改企单位福利等顽疾,提前确定主管部门、明确管理责任,主动作为,尽力减少矛盾的产生。持续关注好企业退休军转干部的生活现状和思想动态,认真做好走访慰问、大病救助等工作,定期组织军转干部代表开展座谈交流,切实维护军转干部队伍的和谐稳定。积极构建和谐的劳动关系,严格规范特殊工时、综合工时的审批流程,完善对集体合同履约和企业劳动用工备案的监督检查,全年完成企业特殊工时审批74家,涉及岗位357个,涉及职工9912人;完成企业集体合同审查957份,企业工资集体合同审查3098份。

  (四)注力惠民,人社公共服务更加全面

  着力强化基层平台建设和人社队伍建设,持续完善退休人员管理服务,努力为群众提供更优质、更全面、更贴心的服务,持续提升民生幸福指数。一是抓实管理,优化服务。紧贴三区合并的实际,对原三片区共17万份企业退休人员档案进行整合,实施集中管理,同时完善档案管理人员岗位责任制、档案接收制、档案库房管理制、档案借阅制等制度,确保档案管理的规范化和制度化。全面推进“31110”工程建设,切实加强对街道、社区退管工作人员的业务培训和对街道退休人员活动中心和活动项目的指导服务。认真做好走访慰问、帮困救助、健康体检等工作,全年完成10.72万企业退休人员和726名机关退休干部的健康体检工作,生病探望、亡故吊唁、困难救助企业退休人员和机关退休干部3.2万余人。持续丰富和创新进一步丰文娱活动,提升退休人员的生活品质,全年共组织“真情颂祖国、喜迎十九大文艺汇演”、“大众体育兴趣比赛”等文化、体育、旅游活动?场次,参与人员达?人次。二是创先争优,建强平台。在区、街道两级人社服务平台持续推进“统一办公标准、统一服务内容、统一办事流程、统一行为规范”的“四统一”建设,积极举办窗口规范服务培训,办事窗口的就业登记业务实现了深度融合,工作效率得到有效提升。制定出台《街道人社所流动红旗窗口评选办法》,在16个人社所全面启动“流动红旗”竞赛,每季评选4个优秀站所进行通报表彰,并将考核结果纳入年度考核评分,营造争比赶超的良好氛围,力促基层人社队伍综合能力素质和服务水平再提升。三是激发活力、建强队伍。进一步完善局内部制度建设,实现以制度管人管事,拟定出台人社绩效考核管理制度和宣传工作考核制度,切实加强对工作人员在信息宣传、履职尽责、作风效能等方面的监督和检查。出台局后备年轻干部培养方案,通过强化培训、领导帮带、轮岗锻炼等方式,切实加强对局年轻干部的选拔和培养,同时在局内部大力开展中层副职公推竞岗活动,大力营造能者上、庸者下的良好氛围,激发人社干部队伍活力。积极搭建干部职工交流分享平台,创新建立党建基地、纪检监察阵地和学习园地,通过在党建基地、监察阵地公开党建工作计划、纪检监察通报,分享党建成果等,引导干部职工严守党的纪律、积极投身党建活动,争当模范党员。以学习园地为平台,开展每月优秀书目推荐、每季心得体会交流、每年调研文章评比选拔活动,不断提升干部职工的理论水平和综合能力素质,全力打造一支政治过硬、业务精通、作风优良的人社工作队伍。

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